誠如Gary Hamel在「現在,什麼才重要?」(What Matters Now)一書中所提,「在這個混亂的世界,要不就是前進,要不就是後退。絕對無法停留於原地。而當下,許多組織正在向後退。(In our topsy-turvy world, you’re either going forward of going backwards–but you’re never standing still–and, at the moment, a lot of organizations are going backwards.)」,集團內的各企業一定要持續向前走、向上走,維持成長。
最後,還是要提醒各位,全世界變化快速,沒有人能預期未來會如何,面對激烈的市場競爭,不論國家、企業,甚至任何機構,都應該加速轉型(Transformation),開創出new business model。此外,一定要有規模(Scale),尤其面對中國這樣廣大的市場,一定要具備足夠的規模,才有競爭力。而適應力(Adapt)、創新(Innovation)更是能否成為贏家的關鍵,當然,效率(Efficiency)、成本觀念(Cost)與資訊技術(Information technology)的應用發展也不容忽視,最最重要的是,各機構都應重視人力資源(Human resource)的規劃。