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發佈日期：2014.07.01 　　互聯網就像生活中的水和電，幾乎成為現代社會的基礎設施之一，移動互聯網、大數據、雲計算、物聯網（智慧網）等科技也以此為基礎，不斷發展，不但對傳統的市場、使用者、產品、企業價值鏈，乃至於整個商業產生深遠影響，並重啟人們對於商業生態的思考方式，甚至有人說，一個產業有沒有潛力，端視它離互聯網有多遠。

　　有鑒於此，上海市信息中心及信息化培訓中心於2014年5月22日舉辦「第九屆Future-S中國資訊安全與風險管理峰會──2014新互聯網的安全之思」，邀請各界專家、行業代表進行演講和展示，本人亦獲邀以「石化紡纖行業APP和BYOD微實踐」為題，與會眾分享相關技術，以下為演說重點摘錄。

生死存亡　資訊部門最大的風險
　　世界情勢瞬息萬變，誰都預期不到，大陸銀行業未來最大的競爭對手竟然是支付寶；移動、聯通和電信三大中國通信領域的運營商，互相廝殺多年，目前最深的感歎是，原來，一個不屬於通信領域的騰訊，才是最大的競爭對手。賓賽•強森博士的大作《誰搬走了我的乳酪？》中早已揭示，世事無常，有時乳酪就是會消失。而今的世界，比「被征服」更可怕的是，「不知道會被誰征服」，這樣的憂慮已成為各行業的共同症狀──互聯網的焦慮症。在商業競爭環境中，逐漸從起初的看不起、看不清、看不懂，演變為追不上，再到今天一個又一個黯然神傷、退出舞臺的真實案例。

　　有鑒於此，上海遠資作為遠東新大陸地區石化業的資訊專門服務單位，如何在一個相對傳產的行業裡，洞察科技的趨勢，創新出適合石化紡纖業的資訊科技平臺，協助企業更具整合性的「資訊應用」，成為真正的「贏家團隊」，是我們責無旁貸的責任。

「行動」為先　聚眾人之智成眾人之事
　　誠如阿里巴巴的馬雲所言，「有時世界發生變化，如果你自己不採取一點小小的行動，這個變化和你沒有關係；如果你參加一點行動，也許就會是這個變化的受益者。」秉持這樣的信念和集團董事長對各公司積極創新的期許，上海遠資積極運用科技，從2013年第4季開始，集體激盪出新的資訊策略發展方案，以「行動互聯網」為核心，APP、BYOD（自攜裝置）為推動手段，現有的資訊化平臺為基礎，從管理、協同、情報、風險四個維度，解決企業資訊化現有的問題（除弊）或增加新的價值（興利）。

　　2014年第一季，我們分別在遠紡工業（上海）、遠紡工業（蘇州）及亞東石化（揚州）等多家石化紡織關係企業，推出第一版「企業行動互聯網」平臺──「遠東新行動企群網 Ateam+」，包含：食、醫、住、行、育、樂、安、管等八個象限行動化的探索和嘗試。以下將針對其中三個項目來作介紹。

人性第一　微創新再造價值
1.  因應世界變化，及時協同做出最有利的反應：第一個項目為「遠東新情報eNews」，是結合大數據技術的專案。此套平臺重新將原本「人讀報」（am8:00）→「人工排版」（am9:00）→「人工Email發送」（am10:00）的流程，轉為「雲平臺讀報」（24hr）→「電腦排版」→「移動端接收」（am8:00）→「協同反應」的全新「人機結合」行動應用（APP）環境。其優點如下──
A.  原本同仁大約am10:00才能收到訊息，如今am8:00即可從雲平臺自動收到新聞，資訊讀取更及時。
B.  系統不受周末或假期影響，每日運行。
C.  用戶可透過手機、平板及電腦閱讀，大幅提升便利性。
D.  方便轉發新聞給特定人員或進行重點搜尋。
目前這個平臺正積極朝小眾化及主題化發展，並持續升級中。