新聞出處：/徐旭東
我很推崇大前研一博士的著作「看不見的新大陸」（Invisible Continent），書中提到無疆界、數位、高倍數的面向，使未來變得不確定，讓經營者無所適從，唯有「持續改變、面對挑戰、掌握機會」，才能從不確定中找到自己成功的道路。
近幾年來，政府致力提倡高科技，發展高科技產業固然很好，但實際上，去年度全球排名前五大的企業並非都是高科技產業，甚至有些還是一般人所謂的傳統產業，可見傳統行業若是能加上科技與創新，它形成的力量也是不容小覤的。
1.就「無彊界面向」而言：以遠東目前與世界最大體育用品衣
著類廠商NIKE的合作為例，NIKE可以透過網路直接給我們
訂單，一件NIKE運動服，可能是遠紡所開發設計，並且從
大陸採買布料，直接供貨到菲律賓的工廠進行裁製，再出
口到美國。這樣的作業流程已經愈來愈普遍，以這個角度
來看，我們已做到無彊界的面向。而以全球化的角度來看
，中華民國的經濟也不可能自外於全世界，一定會延展到
各國，因為現在的生產架構就是一個無邊際的情況。
2.就「數位科技面向」而言：科技的演進造就了不同的營運模
式，像廣達不論是接訂單、生產線都是廿四小時作業，即時
將訂單下達給代工廠、各管理層等，並可從電腦上了解顧客
的需求。此外，遠東也是利用新世紀資通的網路，透過
teleconference，跟NIKE的銷售部門直接連線，以便快迅反
應，掌握狀況。因此，數位科技面向的產業結構，是今後持
續要突破的一個方向。
3.就「高倍數面向」而言：從86年到92年金融波盪的幅度，可
看出世界變動得十分快速。企業所需要的是領導者能夠確實
了解企業的變化，並對環境的狀況做出最好的判斷。
