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點數經濟重歸市場 數位升級、發揮綜效
新聞出處:集團綜效暨零售規劃總部/集團綜效組

  因應行動支付及數位化趨勢,會員經營、點數經濟再度成為企業經營顯學,而藉助科技無縫串接顧客旅程,將能更有效觸發會員經濟。近幾年來,集團綜效暨零售規劃總部協調整合遠東集團各關企資源,由集團會員經營出發,期能創生跨業態之商機。本文將精要剖析會員點數經營之歷程與關鍵,並介紹後疫情下的點金綜效策略,如何為集團關企助攻,引爆更多商機。


383H00  「點數經濟」這個耳熟能詳的名詞,在講求數位化、重視會員經營的今日,共歷經三波演進,於疫情時代再掀熱潮。

 

 

  會員集點兌換初始,從早期銀行紅利點數回饋,促動消費者在支付時,能選擇自家銀行的信用卡;超市、超商集點貼紙,以贈品滿額贈的方式,提高客單,刺激營收成長,推升了第一波集點熱潮。然而紙本點數不易保存,經常遺失或未攜帶,累積點數不易查詢,造成點數逾期,或是點數不足以兌換想要的贈品…等,種種痛點讓消費者認為點數無用。

  2014年LINE Pay、街口等行動支付興起,時值信用卡競爭趨向白熱化,銀行以3%高點數回饋,將點數累積在手機上,不須隨身攜帶集點會員卡,付款當下還能即時看到點數、進行扣抵,解決了以往消費者使用點數的痛點,因而掀起第二波點數風潮。然而,由於僅有銀行能提供1%以上的回饋,且行動支付可跨通路使用,對於通路、品牌而言,成本無法負擔,點數行銷活動掌握在行動支付業者手上,無法讓消費者在原通路回流、回購,最後銀行大失血、通路亦無法有效留住會員。

 

行動數位工具助攻點數商機

  隨著智慧型手機的普及,近年來消費者已習慣使用特定功能的行動應用程式(Apps),且各家零售業者也極力推廣自家App,從會員消費旅程與整體服務出發,舉凡線上、線下交易、停車、點餐、整合累點、折抵、支付一次完成付款流程,點換券、換商品,都能透過App兌換,讓點數使用情境變得更加多元,且非一點一元的點數價值,讓行銷活動更具彈性,有效刺激買氣,如特定檔期兌點價值提升,能促動消費者當下消費;倍數累點回饋,則讓消費者對點數有感,進而促動下次回購。第三波的點數經濟,不再只是載具的進化、解決痛點,更是通路對會員忠誠服務的再升級。資策會產業情報研究所(MIC)公布的2021年行動支付消費者調查中,87%的行動支付用戶在累積點數,高達99%會使用點數,足見累積折抵點數的行為已成為行動支付金融的發展基礎。

  遠東集團旗下擁有零售、電信、飯店、醫院、教育、銀行證券、ETC等多元業種,提供食、衣、住、行、育、樂各面向的商品與服務場域,並以HAPPY GO平臺串接各個產業。在第三波的點數風潮下,藉由2019年上線的 HAPPY GO Pay,完整串聯整個支付生態圈,且以創新思維將HAPPY GO Pay嵌入集團各關企的App中,除了方便會員一次綁定即可於多通路使用,更重要的是逐漸培養集團會員概念,讓HAPPY GO點數深植在消費者心中。初期策略為大力推廣HAPPY GO App 下載、綁定、使用,以HAPPY GO的千萬會員為基礎,衝高下載註冊數,同時各零售通路也積極強化數位轉型,依據不同通路會員的屬性與需求,各自優化App使用體驗、增加服務功能,再逐漸將通路高貢獻忠誠會員,引導下載自家App,便於促進溝通與會員經營。

 

點數、支付綜效加乘 贏向點金新經濟

383H01  邁入2022年,綜效策略已進入第二階段,以點數機制多樣化、關企相互數位導流為目標,再將集團關企緊密連結、鞏固集團會員,極大化集團優勢。HAPPY GO的點數機制朝向多樣化,以往累點效期為隔年年底,消費者大多在百貨周年慶期間使用點數,活動操作較為侷限,2019年起,新增限時點數,可彈性指定點數到期日,依不同行銷活動,提供消費者指定日期,或是三個月、半年、周年慶12天內…等不同到期日,刺激消費者兌點,不但縮短消費者回購期間,且靈活提供不同兌點選擇,累點部份則可依購買次數、累計金額、跨品牌,甚至跨通路累計給點,讓行銷操作從原本單一通路,擴大至整個商圈、與百貨通路共同合作,嘉惠消費者,發揮聯合行銷效益。

 

 

  HAPPY GO App的點數換抵用券機制,則結合會員數據分群/分時精準行銷,App已能有效觸動年輕、高消費力、高黏著度的優質會員,藉由行銷活動,將零售流失會員導回賣場消費。遠東集團旗下消費性產業彼此間更可藉由點數、支付的串連而發揮綜效,尤其是使用遠銀快樂信用卡搭配HAPPY GO Pay的主要客群,可促動下載遠百、SOGO、巨城、愛買等通路App,以提供線上線下交易、折抵、停車、訂餐、外送等完整數位服務。而遠傳friDay購物也將常態性提供HAPPY GO兌點優惠,讓集團會員不論是在線下或線上,都能更方便地使用點數;遠傳電信帳單折抵亦是會員小額點數最佳的兌點通路,集結集團資源,讓HAPPY GO點數運用範疇更無遠弗屆,廣泛地串連顧客的生活情境。

 

  COVID-19疫情不但加速了各產業的數位轉型步伐,也改變了消費者的購物行為,網購、外送及零接觸行動支付等消費習慣已逐漸養成,服務通路的虛實整合更是必然趨勢。「一個人走得快,一群人走得遠」,未來跨界生態系整合速度將會加快,市場的不確定性、複雜性仍會持續增加。透過集團各關企協力攜手,藉由數位工具Apps與線上線下的相互導流,以點數作為誘因媒介、提升銷售業績、會員滿意度,讓點數與消費支付更能無縫接軌。長期透過HAPPY GO會員及點數經濟體系,結合集團內各項服務發揮綜效,以提高顧客黏著度並獲取更多會員,極大化顧客在遠東集團內的終身價值,並創造顧客、企業雙贏之局。

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