34歲的生日象徵元智已邁入青壯年，歡慶成長的同時，徐旭東董事長也提醒大家應加速轉型、落實產學合作，為產業和世界培育更優秀的人才。
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每次踏入元智校園，都能感受到有別於其他學校的活潑和朝氣，也讓我不禁回憶起當年的創校歷程。
早年臺灣工業剛起步，為培養技術人才，創辦人效法德國技職模式，創設「亞東工專」（現今亞東科技大學），獲得極佳的口碑。其後考量臺灣經濟逐漸轉型，產業亟需高等教育人才，創辦人希望推動亞東升格為大學，惟教育部並不同意，幾經考量，最後決定新辦一所大學。
當時外界都不看好，認為傳統大學已有雄厚根基，新成立的私立大學對於學生、師資的號召力有限，但創辦人仍力排眾議，堅持穩紮穩打的執行建校計劃。出乎眾人意料的是，由於私立學校較公立大學擁有更多彈性，可提供教師們更大的發揮空間，因此在創立初期反而吸引許多知名大學的教授前來任教，為元智奠下成功的基石。
歷經34年的耕耘，如今元智在學界已佔有一席之地。雖然近年在少子化的衝擊下，不少學校面臨減招、退場危機，但是創辦人的精神提醒我們，無須顧慮眾聲喧嘩，只要辦學績效優異，自然能戰勝惡劣的環境，正如美國Stanford University、Princeton University，永遠不缺優秀的學生，希望大家也能以此自勉，齊心合作，努力提升教學與行政管理品質，並發揮國際化的優勢，讓元智躋身世界知名大學之列。
身處瞬息萬變的環境，學校的責任除了傳授知識，更應教導學生正確的思考邏輯、現代化的思維，協助他們在畢業後順利步入社會。因此，無論教授、學生、辦學方向，都必須接軌新時代、掌握新趨勢，了解Metaverse等新科技將如何全方位的創造新文化？而在政經情勢詭譎的情況下，我們能否將傲視全球的晶片製造技術根留臺灣？大型跨國企業尚且深受牽動，一般中小企業又該如何自處？此外，氣候變遷推升環保產品需求，其中電動車市場更將迎來爆發性成長，我們是否已經準備好？五、六年之後的世界局勢又將如何演變？
面對新時代的需求與變化，從個人到學校、企業，甚至國家，都不該滿足於現況，應進一步思考，如何加速轉型，在變局中維持優勢。以遠東新世紀為例，目前已是全球第二大環保回收聚酯供應商，不但發展出能抗菌防臭、冬暖夏涼的高科技纖維，去年更發揮強大的研發力，將海洋廢棄物變身為世界盃足球賽場中的環保球衣，展現極佳的彈性和抗爆性，但我們仍積極擬訂新方向與策略，全力開發下一個世代的new fiber，創造下一道成長曲線。
產業要躍升至下一階段，人才的養成絕對是關鍵，因此元智扮演的角色十分重要，期許各位持續投入熱忱和堅持，發揮私立大學的彈性和優勢，落實產學合作、擴大相互交流，為企業培育下一代人才，幫助臺灣走向更好的未來。
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